連云港東睦新材料有限公司嚴格按照6S管理模式

各部門請遵照執行

（1)整理（SEIRI)-將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要
的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活
用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
（2)整頓（SEITON)-把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并
放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整
整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
（3)清掃（SEISO)-將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，
保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。
（4)清潔（SEIKETSU)-將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度

化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。
（5)素養（SHITSUKE)-每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做
事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養有好習慣、遵守規
則的員工，營造團隊精神。
（6)安全（SECURITY)-重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一
觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在
安全的前提下。